拉

拉尔夫·谢伊

子公司管理者

人物简介

"拉尔夫·谢伊管理旗下19家企业的能力令人叹服，他设定正确的目标，从不忘记自己要做什么。" ——1987年

"斯科特费策1998年以1.12亿美元净资产创造了9650万美元税后利润——这一ROE在财富500强中将排名第一，远高于第十名的两倍。" ——1998年

"关于经营管理者表现，本·格雷厄姆很久以前教我：'在投资中，做到卓越结果并不需要做非凡的事情。'拉尔夫的方程式：把基本功做好，不要分心。" ——1994年

"与拉尔夫·谢伊的薪酬安排，约5分钟谈妥，从未修改。1986年对他和我都有意义，现在同样如此。" ——多次提及

收购斯科特费策后，巴菲特和谢伊大约用5分钟谈妥了薪酬安排——与斯科特费策实际经营业绩直接挂钩。没有律师，没有顾问，没有合同书，也从未修改过。这一安排持续了整个合作期，成为巴菲特激励薪酬哲学的活生生实践。

这一数字相当于约86%的税后ROE，在全美大型企业中无出其右，且完全没有使用财务杠杆。若按财富500强排名，斯科特费策的ROE将排名第一——这全部归功于谢伊对资本的精细化管理。