📬 2012 年巴菲特致股东信
--- title: 巴菲特致股东信 2012 date: 2013-03-01 year: 2012 type: 股东信 author: 沃伦·巴菲特 company: 伯克希尔·哈撒韦 tags: - 巴菲特 - 股东信 - 伯克希尔哈撒韦 - 价值投资 - 海因兹 - 资本支出 - 四大投资 - 不确定性 - 2012 source: https://berkshirehathaway.com/letters/2012.html
巴菲特致股东信 2012
致 伯克希尔·哈撒韦 全体股东
2012年伯克希尔为股东创造了241亿美元的总收益。我们用其中13亿美元回购了股票,净资产增加228亿美元,每股账面价值增长14.4%。现任管理层接手的四十八年里,每股账面价值从19美元增至114214美元,年均复合增长率19.7%。
坏消息: 2012年是我们48年中第九次账面价值增长百分比低于标普500(含股息)的增长。这九次中有八次发生在标普有15%以上涨幅时。当逆风时,我们表现更好。迄今为止,我们在48年的任意五年期中从未出现落后于标普的情况(共43次超越)。但标普已连续四年获益,若2013年市场继续上涨,我们的连胜纪录将终止。
2013年1月:收购海因兹——合伙模板
今年2月,我们同意购买亨氏(H.J. Heinz)控股公司50%的股权,另一半由豪尔赫·保罗·雷曼(Jorge Paulo Lemann)领导的3G资本集团持有。我的朋友豪尔赫·保罗是一位卓越的巴西商人和慈善家。
我们共同向控股公司出资约40亿美元的普通股权益。伯克希尔还将额外投资80亿美元购买支付9%股息的优先股——这些优先股还有其他特点,将使年回报率提高到约12%。我们总投资约120亿美元,消耗了伯克希尔去年大部分收益。
虽然海因兹收购与私募股权交易有些相似,但有一个关键区别:伯克希尔从未打算出售该公司的任何股份。我们希望的是购买更多。
五大旗舰业务突破100亿
去年我告诉你们,BNSF、ISCAR、路博润、马蒙集团和中美能源——我们五家最大的非保险业务——可能在2012年税前收益超过100亿美元。它们做到了。 尽管美国增长温和、世界多数地区经济走弱,我们的强劲五人组合计收益为101亿美元,较2011年多约6亿美元。
大手笔资本支出
2012年我们在厂房和设备上花了创纪录的98亿美元,约88%在美国。尽管评论人士大谈不确定性(许多企业尽管利润和现金流创纪录,CEO们还是这样说),我们不随声附和,而是加速投资。我们听从了加里·艾伦(Gary Allan)新乡村歌曲的话:每场风暴都会雨过天晴。
写给我的CEO同行的话:当然,近期未来是不确定的;美国自1776年以来就一直面对未知。有时人们关注总是存在的无数不确定性,有时他们忽视这些不确定性(通常因为近期平静无事)。美国企业随着时间推移一定会做得很好。 股票也一样,因为它们的命运与企业业绩挂钩。道琼斯工业指数在20世纪从66涨到11497,惊人地涨了17320%——这发生在四次代价高昂的战争、一次大萧条和许多次经济衰退期间。风险在于不在市场,而不是在市场。托德和特德大幅跑赢
托德·库姆斯(Todd Combs)和特德·维施勒(Ted Weschler),我们的两位新投资经理,被证明聪明智慧、品格高尚,在许多超出投资组合管理的方面对伯克希尔有帮助,完美地融入了文化。2012年,两人都以两位数的差距跑赢了标普500。他们把我甩在了后面。 因此,我们将每人管理的资金增加到近50亿美元。保险业务(2012年)
| 保险业务 | 承保利润(百万) | 年末浮存金(百万) |
|---|---|---|
| 伯克希尔再保险 | 04 | 4,821 |
| 通用再保险 | 55 | 0,128 |
| GEICO | 80* | 1,578 |
| 其他主险 | 86 | ,598 |
| 合计 | ,625 | 3,125 |
连续十年承保盈利,累计186亿美元。浮存金从2010年的658亿增至731亿。
飓风桑迪造成GEICO历史上最大的单次损失——超过卡特里娜的三倍。我们在大纽约都市区共有46906辆被毁或受损车辆保险,反映了GEICO在该区域的领先市场份额。四大投资的力量
四大投资——美国运通公司、可口可乐公司、IBM公司和富国银行——按年末持股计算,我们在四家公司2012年收益中的份额为39亿美元。在我们报告的收益中,然而,我们只包括收到的股息——约11亿美元。别搞错了:我们未报告的28亿美元收益每一分钱都和记录的那部分一样有价值。
这四家公司用来回购自身股票——这增强了我们对未来收益的份额——以及为通常具有优势的商业机会融资。与此同时,可口可乐和美国运通的股票回购提高了我们的持股比例。四家公司未实现收益合计267亿美元。
梅·韦斯特说得对:太多的好东西可能是极好的。
投资的数学:仇恨不确定性是错误的
我在1942年春天做了第一次股票购买,当时美国正在整个太平洋战区遭受重大损失。每天的头条都是更多的挫折。即便如此,没有人谈及不确定性——我认识的每个美国人都相信我们会取胜。1941年以来,经通胀调整,人均GDP翻了四倍多。在整个过程中,每个明天都是不确定的。美国的命运,然而,始终是清晰的:持续增长的富足。沃伦·巴菲特,董事会主席
2013年3月1日